Reconversion & bilan de compétences

Bilan de compétences ANFH : 24 heures pour préparer votre projet, 3 volets à compléter et les erreurs à éviter

1 octobre 2026 Élise Caradec-Latour 8 min de lecture

Le bilan de compétences financé par l’ANFH permet aux agents de la Fonction publique hospitalière de faire le point sur leur parcours, d’identifier leurs compétences et de construire un projet professionnel ou de formation. Les conditions de financement dépendent de votre situation et des règles de votre délégation territoriale. Vérifiez-les avant de choisir un organisme ou de commencer les séances, puis préparez un dossier complet.

Table des matières

À quoi sert un bilan de compétences financé par l’ANFH ?

Le bilan est une démarche volontaire réalisée avec un prestataire extérieur à l’établissement et à l’ANFH. Ce n’est ni une formation ni un entretien d’évaluation avec la hiérarchie. Il sert à analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes, vos motivations et les pistes réalistes d’évolution.

Bilan de parcours professionnel : cadre officiel et références réglementaires – Consultez les règles de l’ANFH et les textes réglementaires encadrant le bilan de parcours professionnel dans la fonction publique hospitalière.

Il peut vous aider à préparer une mobilité dans ou hors de l’hôpital, à envisager une reconversion, à retrouver une direction après une période d’usure professionnelle, à confirmer un projet de formation ou à valoriser une expérience. À la fin de l’accompagnement, une synthèse vous est remise. Elle vous appartient. Les conclusions restent confidentielles et ne peuvent être communiquées à l’employeur ou à un tiers sans votre accord.

Un parcours en trois phases

Le bilan se déroule généralement en trois temps. La phase préliminaire sert à clarifier votre demande, à vérifier que le dispositif correspond à votre besoin et à définir les modalités de l’accompagnement. La phase d’investigation permet d’examiner vos compétences transférables, vos contraintes, vos envies, les métiers envisageables et les formations éventuellement nécessaires. Enfin, la phase de conclusion formalise un projet et un plan d’action. Celui-ci peut prévoir des enquêtes métier, des candidatures, une formation, une évolution interne ou une période de réflexion complémentaire.

Un projet professionnel se construit étape par étape. Des horaires devenus difficiles peuvent conduire à examiner vos compétences transférables, puis à rechercher un métier cible, une formation et les conditions concrètes d’une transition. Cette progression évite de choisir une formation trop rapidement alors que votre besoin réel peut être une mobilité, un aménagement de parcours ou une validation d’expérience.

Éligibilité, durée et situations particulières

Le financement ANFH concerne les agents en position d’activité dans la Fonction publique hospitalière. Les titulaires, les stagiaires et les contractuels peuvent être concernés selon les règles applicables. La condition habituellement indiquée est de justifier de deux ans de services effectifs dans la FPH. Un justificatif d’ancienneté est donc demandé lors de la constitution du dossier.

Point à vérifier	Règle généralement appliquée
Ancienneté	Deux ans de services effectifs dans la Fonction publique hospitalière.
Durée habituelle	Jusqu’à 24 heures, souvent réparties sur 8 à 12 semaines.
Nouveau bilan	Un délai minimal habituel de cinq ans entre deux bilans.
Publics visés par le décret du 22 juillet 2022	Des modalités pouvant aller jusqu’à 72 heures et un renouvellement possible après trois ans.
Prestataire	Un organisme extérieur certifié Qualiopi pour la typologie « bilan de compétences ».

Le décret n° 2022-1043 du 22 juillet 2022 prévoit des aménagements pour certains agents, notamment ceux de catégorie C sous condition d’un niveau de formation inférieur ou égal au niveau 4. Ces modalités renforcées peuvent concerner des personnes exposées à l’usure professionnelle ou ayant besoin d’un accompagnement plus long. Votre délégation ANFH doit confirmer l’application de ces règles à votre situation.

Attention à votre position administrative

Les conditions peuvent différer selon que vous êtes en activité, à temps partiel thérapeutique, en congé, en arrêt ou en disponibilité. La disponibilité fait notamment l’objet d’un traitement particulier dans certaines délégations. Une situation administrative ne donne donc pas automatiquement droit à une prise en charge. Demandez une confirmation écrite avant d’engager des frais ou de fixer les dates avec le prestataire.

Temps de travail ou temps personnel : ce que cela change

Le bilan peut être réalisé sur le temps de travail ou entièrement sur votre temps personnel. Ce choix modifie les échanges avec l’établissement et les pièces à fournir dans le dossier.

Sur le temps de travail, une autorisation est nécessaire

Si les rendez-vous ont lieu pendant vos horaires de service, vous devez demander une autorisation d’absence à votre employeur. Celui-ci renseigne alors le volet C du dossier. Le délai de réponse indiqué est de 30 jours. Dans certaines modalités régionales, un report pour raisons de service peut être envisagé dans la limite de six mois.

L’employeur intervient dans l’organisation de l’absence, mais il n’a pas accès au contenu du bilan ni à votre synthèse. Le caractère confidentiel des conclusions reste inchangé.

Hors temps de travail, la démarche reste discrète

Lorsque le bilan se déroule intégralement sur votre temps personnel, l’employeur n’a pas à être informé. Le volet employeur n’est alors pas requis. Cette option peut convenir si vous souhaitez explorer un projet en toute confidentialité ou si l’organisation du service rend les absences difficiles. Vérifiez toutefois le planning, le volume d’heures en face-à-face et les éventuelles séquences à distance proposées par l’organisme.

La prise en charge peut couvrir les frais pédagogiques, la rémunération lorsque le bilan se déroule sur le temps de travail et, selon les délégations, certains frais de déplacement. Les plafonds, les justificatifs et les modalités de remboursement varient selon les territoires. À titre d’exemple, l’ANFH Centre-Val de Loire mentionne un plafond de 2 000 € pour les frais pédagogiques. Ce montant ne doit pas être appliqué à une autre région sans vérification.

Constituer le dossier sans oublier de pièce

La demande de financement doit être déposée avant le début du bilan. Certaines délégations demandent un envoi au moins un mois avant la date prévue. Téléchargez le dossier et les consignes auprès de la délégation ANFH compétente pour votre établissement. L’adresse d’envoi, le calendrier d’examen, le format des documents et le mode de transmission peuvent différer.

Les trois volets à répartir correctement

Volet A : il est rempli par l’agent. Il présente votre situation, votre demande et les informations nécessaires à l’instruction du dossier.
Volet B : il est complété par l’organisme prestataire choisi. Il précise notamment le programme, le coût et le planning prévisionnel.
Volet C : il est renseigné par l’employeur lorsque le bilan se déroule sur le temps de travail.

Ajoutez les pièces demandées, notamment un bulletin de salaire et un justificatif d’ancienneté. Selon les modalités locales, une décision d’avancement d’échelon ou un document équivalent peut servir à établir les services effectifs. Relisez aussi toutes les dates. Elles doivent correspondre au planning du prestataire, à la demande d’autorisation d’absence et à la date d’envoi du dossier.

Les erreurs qui retardent l’instruction

Signer avec un prestataire ou commencer le bilan avant l’accord de prise en charge.
Choisir un organisme qui ne possède pas la certification Qualiopi adaptée à la typologie « bilan de compétences ».
Oublier le volet C alors que des séances sont prévues sur le temps de travail.
Envoyer un dossier incomplet, sans justificatif d’ancienneté, devis ou planning détaillé.
Appliquer le plafond d’une autre délégation ou utiliser une ancienne version du dossier.

Après l’accord, une convention est transmise selon les modalités de la délégation. En Centre-Val de Loire, trois exemplaires sont adressés. Conservez une copie du dossier complet, de l’accord et de vos échanges avec le prestataire. Ces documents vous seront utiles en cas de modification du calendrier ou pour suivre les remboursements éventuels.

Choisir un prestataire Qualiopi adapté à votre projet

Vous choisissez librement l’organisme qui réalisera votre bilan, à condition qu’il soit certifié Qualiopi pour la typologie « bilan de compétences ». Cette certification conditionne la possibilité d’une prise en charge. Comparez plusieurs propositions avant de vous décider : méthodologie, expérience auprès des métiers sanitaires et sociaux, modalités de rendez-vous, disponibilité, accompagnement à distance et contenu du devis.

Un prestataire sérieux ne promet pas une reconversion immédiate. Il vous aide à vérifier la faisabilité du projet, notamment le niveau requis, l’accès à la formation, les réalités d’exercice, les contraintes familiales, la mobilité géographique et les débouchés. Lors du premier échange, demandez qui sera votre consultant, combien d’heures de face-à-face sont prévues et quelle place sera accordée aux enquêtes métier.

Certaines modalités régionales mentionnent au moins 6 heures en présentiel et jusqu’à 18 heures de face-à-face. Vérifiez les conditions prévues dans l’offre retenue, car ces modalités ne sont pas nécessairement identiques d’une délégation à l’autre.

Avant l’envoi final, contactez votre délégation territoriale ANFH pour obtenir le dossier à jour et faire confirmer les règles applicables à votre statut. Le principe à retenir est simple : obtenir l’accord de prise en charge avant de commencer le bilan.

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